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这是个非常复杂的选择题啊。每个选择都有利有弊，就看你们这些年轻的管理者如何选择了。
长远来看，制定制度是最好的方式，因为，你们这些管理者不一定是最后的管理者，也可能会换人。
换了人，没有制度可追寻，那么就会发生各种变化，有可能好，有可能坏，
先制定一个制度在那里放着，所有人都必须遵循，然后慢慢在实践中考验和完善，这才是持续发展的方式。
一点不照顾新人，可能对新人来说也是一种不公平，完全照顾也不好，最好的方式莫过于有限度的帮助，友好的氛围，团结的气氛，严格的制度。大家说对不对？新人一点看法，另外，我的转职也是自己剪羊毛弄来的没要rewrite 的钱。给村子铺地我也不要钱，毕竟，我也需要地方建设我喜欢的房子，帮助村子就是帮助自己嘛。有的新人你帮助他他觉得是应该的，不帮他觉得你欠他的，这种人都是被家长惯坏的熊孩子，不要也罢。